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          株洲項目召開全體管理人員年終工作沖刺及 公司年終考核動員大會
            點擊數:108   發表時間:2019-11-16

          11月15日株洲項目舉行年終工作沖刺及公司年終考核動員大會,4#、8#、13#三個地塊所有管理人員參與會議,會議由項目經理劉楊主持。

          會議開始前,項目經理劉楊對公司制定的方案向全體項目管理人員進行傳達學習,然後針對項目的實際情況開展議程。會議主要由兩個部分組成:1.年終各地塊及職能部門的任務目标;2.年終激勵考核與評先評優。

          第一部分:首先,項目經理對三個地塊的年前責任計劃(主要包括:地下室、主體結構及室内粗裝)進行了梳理,并列出三個地塊完成年前責任産值的風險點,各個地塊負責人應對提出的風險點進行預控,确保前年完成責任産值,同時還指出各地塊應注意對各樓棟的産值有所側重。根據總包合同所列工程款支付節點,我們宜優先完成年前能完成的節點工作,并加大力度對可能年前完成支付節點工作的支持,争取完成節點目标。其次,項目經理劉楊對技術負責人陳強及後場負責人袁雲輝也提出了相應要求,并下達任務:技術口完成年前的簽證目标任務;保障口克服一切困難,全力組織磚、沙、水泥等緊缺材料務必保質保量入場,為全面完成年終任務考核,做好排頭兵。

          第二部分:項目經理首先肯定了前期大家工作的成果,并總結了項目存在的一些問題,希望在接下來幾十天時間裡,大家齊心協力,完成株洲項目的年終目标,在此期間表現優異的員工,由各地塊及部門負責人推薦并投票産生。

          前有目标,後有激勵,三軍将士豈能不奮勇争先?一年的辛勤付出,再有幾十天便結出果實,最後結出的是什麼果,還是用數據說話吧!作為在株洲的國金人,都應該明白項目是小家,公司是大家,大家的強大才能有小家的殷實,小家的殷實方有個人的溫暖。希望在此後幾十天,我們大家衆人拾柴火焰高,助推株洲項目更上一個台階。


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