刀塔竞猜集團人力資源部 2019 年度總結和規劃會議 - 江西國金建設工程有限公司

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          集團人力資源部 2019 年度總結和規劃會議
            點擊數:144   發表時間:2019-12-23

          2019年12月21日,集團人力資源部組織各控股公司HR召開年度工作總結和規劃。各控股公司HR針對全年的工作進行了深刻的總結和複盤,對2020年的工作進行了比較細緻的規劃。在集團整體戰略指引下,圍繞‘大建築、大農業’的戰略布局,落實HR各項工作,為業務發展提供最直接有效的支持進行了研讨和闡述。集團人資副總監餘疆對HR各模塊、各公司的HR工作,進行了點對點的點評和指導,提出了具體的解決措施和行動方案。 


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          集團總裁李勇先生對HR團隊的年度總結進行了指示:

          1、HR要深刻總結和複盤當前工作,結合經濟形勢和公司内部環境,為建立規範的人力資源管理體系,做出應有的努力,為集團和各公司做好人力資源支持。

          2、要求人力資源部向人力資本管理部門轉型。通過人才培養,績效考核等手段推動組織目标達成,助力公司經營目标實現。

          3、HR團隊要做到上善若水,像水一樣沉澱在團隊周圍,幫助員工實現個人目标,達成組織目标。

          4、HR要了解和學習業務,通過對業務的深度理解去理解人,客觀的評價人,通過科學的手段進行人才評估和選拔。

          5、人力資本部門舉足輕重,關乎集團整體人力資源的管控和增值工作,要建立适合新和源的人才選拔培養機制,提升全體員工的主觀能動性。

          6、關注重點員工和骨幹員工,搭建高管與員工的溝通平台和溝通機制,讓更多優秀的員工展現在集團層面。

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